Vil du være med å utvikle hvordan politiet prioriterer, styrer og følger opp endring og utvikling?

Politiet står foran en omfattende endring og digitalisering. Nye løsninger, modernisering og sanering skal ikke bare leveres, de skal gi størst mulig verdi for politiet, innbyggerne og samfunnet.

Politidirektoratet skal derfor videreutvikle hvordan endring og utvikling prioriteres, styres og følges opp etter samfunnsøkonomisk nytte. Dette innebærer at tiltak skal vurderes ut fra hva samfunnet får igjen, sett opp mot hva det koster å utvikle, innføre og drifte dem.

Vi søker en erfaren seniorrådgiver som vil bidra til å utvikle hvordan politiet prioriterer, styrer og følger opp endring og utvikling. Du skal bidra til å bygge en praksis der nyttestyring blir en integrert del av beslutninger, porteføljestyring og rapportering.

Stillingen er plassert i styringsavdelingen i Politidirektoratet. I første fase vil du jobbe tett med programmet for helhetlig digitalisering av politiet. På sikt skal rollen bidra til å bygge en varig linjefunksjon der nyttestyring er en integrert del av styringsprosessen i politiet.

Dette er en rolle for deg som motiveres av å arbeide i skjæringspunktet mellom samfunnsøkonomi, porteføljestyring og offentlig styring, og som vil være med å videreutvikle politiets styringsprosess.

Arbeidsoppgaver

• Bidra til å videreutvikle nyttestyring som fag, metode og praksis, samt integrering i politiets styringsprosess.
• Bidra til å styrke koblingen mellom samfunnsøkonomisk nytte, strategi, målbilder, prioritering og porteføljestyring.
• Arbeide tett med programmet for helhetlig digitalisering og bidra til læring, metodeutvikling og videreutvikling av praksis.
• Bidra til å utvikle beslutningsgrunnlag som gjør det lettere å prioritere mellom tiltak på tvers av initiativer og styringslinjer.
• Bidra til at forventet og realisert nytte brukes mer aktivt i styring, oppfølging og ressursprioritering.
• Sikre at realisert nytte integreres i rapportering til ledergrupper, porteføljestyret og departementet.
• Støtte ledere og fagmiljøer i arbeidet med å forstå, konkretisere og følge opp nytte.
• Bidra til å bygge kompetanse, felles språk og varig linjekapasitet innen nyttestyring.